PMI-RMP試験参考書 & PMI-RMP問題集無料

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PMI PMI-RMP 認定試験は、リスク管理分野で高く評価され、世界的に認められた資格です。プロジェクトリスク管理の経験を持ち、自身のリスク管理スキルを開発・向上させたい人向けに設計されています。試験は、リスク管理に関連する広範な話題をカバーしており、試験に合格した人は3年間有効な証明書を取得することができます。

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PMI-RMP問題集無料 & PMI-RMPトレーニング

PMI-RMP試験問題により、3つのバージョン、PDFバージョン、PCバージョン、APPオンラインバージョンが強化されます。学習するPMI-RMP学習ガイドの最適なバージョンを選択できます。 PMI-RMPトレーニング準備の各バージョンは、さまざまな特性とさまざまな使用方法を後押しします。たとえば、PMI-RMPガイドトレントのAPPオンラインバージョンは、Webブラウザに基づいて使用および設計されており、ブラウザを備えたあらゆる機器で使用できます。試験シミュレーション、時間制限試験、および間違いの修正の機能を強化します。

PMI Risk Management Professional 認定 PMI-RMP 試験問題 (Q161-Q166):

質問 # 161
Kelly is the project manager of the BHH project for her organization. She is completing the risk identification process for this portion of her project. Which one of the following is the only thing that the risk identification process will create for Kelly?

A. Risk register updates
B. Risk register
C. Project document updates
D. Change requests

正解：B

質問 # 162
During a risk identification process in a construction project, the lack of space to install air conditioners is raised as a risk with high impact. Which is an example of an early risk trigger?

A. A potential need to share the space with other machinery
B. A different type of equipment received before installation
C. A time delay during air conditioning installation activities
D. A quality nonconformance issue raised during the inspection

正解：A

解説：
Explanation
A risk trigger is an indication or warning sign that a risk is about to occur or has occurred. A risk trigger can be an event, a condition, or a situation that signals the onset of a risk. A risk trigger can help the project team to identify and respond to risks in a timely manner. In this case, the lack of space to install air conditioners is a risk with high impact on the project. A potential need to share the space with other machinery is an example of an early risk trigger, because it indicates that the space issue may become a problem in the future. If the project team detects this trigger, they can take proactive actions to avoid or mitigate the risk, such as finding an alternative location, modifying the design, or negotiating with the stakeholders. References: PMI, The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects, 2019, p. 102-103.

質問 # 163
A regional vendor for custom manufactured steel oil derricks is awarded a contract to design, manufacture, and install 40 offshore oil platforms. Installation of these derricks requires precision placement and stable seas for the transport and installation ships to properly install the deep water structure. It takes 65 days to transport the deep water structures for each platform from the manufacturing facility to the installation site at a cost of US$155,000 per day. The monsoon season runs from May to September each year and is a known risk for placement of the oil platforms. There is an incentive clause in the contract that will provide a USS1,500,000 payment, if all 40 platforms are in place and ready for use by 5 January 2016.

What is the probability of receiving this incentive?

A. 44.5%
B. 35.0%
C. 42.9%
D. 47.5%

正解：A

質問 # 164
You work as a project manager for BlueWell Inc. You are working with Nancy, the COO of your company, on several risks within the project. Nancy understands that through qualitative analysis you have identified 80 risks that have a low probability and low impact as the project is currently planned. Nancy's concern, however, is that the impact and probability of these risk events may change as conditions within the project may change. She would like to know where will you document and record these 80 risks that have low probability and low impact for future reference.
What should you tell Nancy?

A. Risk identification is an iterative process so any changes to the low probability and low impact risks will be reassessed throughout the project life cycle.
B. Risks with low probability and low impact are recorded in awatchlist for future monitoring.
C. All risks, regardless of their assessed impact and probability, are recorded in the risk log.
D. All risks are recorded in the risk management plan.

正解：B

質問 # 165
You are the project manager of the AMD project for your organization. In this project, you are currently performing quantitative risk analysis. The tool and technique you are using is simulation where the project model is computed many times with the input values chosen at random for each iteration. The goal is to create a probability distribution from the iterations for the project schedule. What technique will you use with this simulation?

A. Monte Carlo Technique
B. Analogous modeling
C. Expected Monetary Value
D. Pareto modeling

正解：A

質問 # 166
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